Comenzamos semana realizando Comité de Seguimiento a nuestros proyectos ante la Unidad de Movilidad Urbana y Sostenible - UMUS (Ministerio de Transporte). En esta sesión se expuso de manera detallada el estado actual del proyecto Regiotram de Occidente.

Concluimos jornada de trabajo del Comité Directivo de la EFR, un espacio que le apuesta a la formulación y consecución de objetivos. En esta sesión, uno de los puntos clave fue el inicio de las auditorías de la Contraloría departamental y su importancia para la Entidad.

Durante una nueva sesión de Junta Directiva, el equipo EFR presentó ante sus miembros aspectos clave para el accionar de la Entidad relacionados con: 1️⃣Proyectos misionales. 2️⃣Presupuesto, recursos y gastos.

Nos esforzamos por construir equipo cada día, desde cada rol, desde cada saber técnico y humano.

En la EFR trabajamos tanto por la óptima ejecución de los proyectos de movilidad que lideramos, como, en el fortalecimiento institucional y de talento humano de nuestra Entidad.

Realizamos recorrido de la red férrea de Regiotram de Occidente, donde visitamos puntos principales y conexiones físicas del sistema en Bogotá y Cundinamarca.

Continuamos en el diálogo permanente en materia de movilidad de los proyectos RegioTram de Occidente y del Norte. Hoy en conjunto con el gobernador Nicolás García, la alcaldesa de Bogotá Claudia López y la ministra de ambiente Susana Muhamad estuvimos presentes en el Consejo de Región Metropolitana, que también contó con la presencia de la Secretaría de Movilidad del departamento.

La EFR reporta un avance en los puentes peatonales de las obras de Transmilenio a Soacha. Se instaló la estructura metálica del puente peatonal El Vínculo, este es uno de cuatro puentes peatonales a cargo de la EFR que conforman este gran proyecto de movilidad.

En la EFR nos comprometemos con la calidad y la excelencia en cada proceso que se refleja en nuestros proyectos  En una primera sesión de la Jornada de Planeación Estratégica de la EFR, el equipo directivo de la Entidad presentó las principales metas para este segundo semestre, los indicadores y resultados esperados junto con un cronograma de ejecución.

En la EFR le apostamos a la formación de equipos íntegros, solidarios y comprometidos, por eso, desarrollamos una nueva jornada de inducción y reinducción con los profesionales de nuestra Entidad.